劳务派遣单位在实践中一般的做法

作为派遣单位而言，一方面，希望与用工单位建立长期的业务关系，以稳定地---管理费收入；另一方面，又惧怕因长期连续地派遣造成大量铁饭碗员工，形成尾大不掉的情况。同时，站在企业的角度，金融危机---、经济性裁员困难重重的大背景下，亦希望尽可能地避免雇用无固定期限员工。因此，现如今许多企业都会针对一些岗位选择使用劳务派遣公司的员工。 我们实务中掌握的情况显示，目前劳务派遣单位在实践中一般的做法是与同一名员工只签2次劳动合同，每次劳动合同期限不超过4年，2次合同到期后就不再续签。

年底企业应该如何解决紧---聘的问题

年底企业应该如何解决紧---聘的问题 许多企业的招聘工作之所以混乱，是因为招聘相关人员、事务、权利、责任没有明确的制度规定，没有明确的招聘流程，所以人力资源公司不能在规定的时间聘员工。 招聘只是满足企业用工需求的一种方式，但是你是否考虑清楚哪些职位应该通过哪些招聘方式来完成的，哪些是通过晋升、调岗或其他的方式来完成的。为管理者办理所有---手续，解除员工的---，使他们的工作集中增强了责任心和工作热情。 然而，许多企业没有固定的面试过程，面试过程太短，容易使求职者感到不规范，任意决策，面试过程太长，容易产生拖延感和冗余感，少数面试让人筋疲力尽，降低求职热情。

工作压力太大或者工作没意思,太忙的

第二呢，工作本身，工作压力太大或者工作没意思，太忙的“工作996生病icu”，太清闲的“未来一眼望到头”，太重复的“枯燥无味如同机器”，都让人爱不起、---想放弃；双方可在劳务派遣协议约定相关条款，例如委托用工单位支付工资，以此对劳务派遣单位不支付劳动报酬的风险进行---。 第三呢，发展空间，有才的人往往有抱负，人家是匹---，而你这没有草原，想想就憋屈，人往高处走水往低处流咱也拦不住；除此之外还有价值观差异、人际关系、风格、工作环境、企业文化、家庭原因、读书深造等等。