短期劳务外包工应该怎么管理?原则上用工企业不得对外包人员进行直接管理,除非根据工作需要,并取得外包商的书面委托。1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务派遣关系。2、外包人员的薪酬---一律以外包商的名义发放,社会保险一律以外包商的名义---。3、外包人员的下列资料应以外包商的名义提供或标明外包商的名称:、服务证或---等件;考勤记录;支付薪金的凭单或记录社会保险缴款等。4、不制定直接适用于外包商的规章制度,不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料,西青劳务派遣办理,例如工作调动通知,解除劳动合同通知,西青劳务派遣方案,---罚款通知等。5、尽量不要安排外包人员与企业正式员工混岗,已经混岗的应采取协商解除劳动合同、调配工作岗位等方式尽快予以调整。6、业务期间外包人的劳动合同和劳务派遣合同到期时,必须立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同,企业原则上不得继续使用该人员。
作为派遣单位而言,一方面,希望与用工单位建立长期的业务关系,以稳定地---管理费收入;另一方面,又惧怕因长期连续地派遣造成大量铁饭碗员工,形成尾大不掉的情况。同时,西青劳务派遣,站在企业的角度,金融危机---、经济性裁员困难重重的大背景下,亦希望尽可能地避免雇用无固定期限员工。我们实务中掌握的情况显示,西青劳务派遣代理,目前劳务派遣单位在实践中一般的做法是与同一名员工只签2次劳动合同,每次劳动合同期限不超过4年,2次合同到期后就不再续签。
---裁员的风险一旦用人单位大量裁员,如果是存在劳动关系的员工必然引起劳动关系的解除,这种解除无论在程序上还是在经济补偿方面都有一定的法律强制性规定。而对于劳务派遣人员,用人单位可以用提高管理费或双方约定支付一定的补偿金作为条件与劳务公司在劳务派遣协议中约定由劳务公司去承担由裁员而产生的大部分经济赔偿责任,从而达到转移风险的目的。---或防范其他劳动保护方面的风险由于劳动者的无过错行为导致劳动合同或特殊劳动关系的解除可能导致对其他员工产生影响,劳务派遣可以有效地帮助用人单位摆脱这种困境。
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